Graciela Benítez, candidata a secretaria general del SOEM por la Lista 2 Naranja: Trayectoria, propuestas de recomposición salarial y un llamado al cambio para los trabajadores municipales.

Dra. Graciela Benítez

Radio Urbana recibió en sus estudios a la Dra. Graciela Benítez, candidata a secretaria general del Sindicato de Obreros y Empleados Municipales (SOEM) de la ciudad de Posadas por la Lista 2 Naranja «Fuerza Municipales», Benítez se presenta como la única mujer que encabeza una candidatura a la secretaría general entre las 10 listas participantes.

Dra.Graciela Benítez / Periodista Lorena Garnier

Radio Urbana recibió en sus estudios a la Dra. Graciela Benítez, candidata a secretaria general del Sindicato de Obreros y Empleados Municipales (SOEM) de la ciudad de Posadas por la Lista 2 Naranja «Fuerza Municipales», Benítez se presenta como la única mujer que encabeza una candidatura a la secretaría general entre las 10 listas participantes.

Radiografía de la Crisis del Empleado Municipal de Posadas

La Dra. Benítez describe una realidad de precarización y pérdida sistemática de derechos que se ha extendido por los últimos 15 años. A pesar de que Posadas es una de las ciudades más caras del país y cuenta con una recaudación propia significativa como ente autárquico y autónomo, esto no se traduce en el bienestar de sus trabajadores.

* Salarios por debajo de la indigencia: El sueldo municipal actual no alcanza a cubrir la canasta básica familiar. Esto ha forzado a los empleados a un círculo vicioso de endeudamiento (tomar préstamos para pagar otros préstamos o para poder comer) o a recurrir al pluriempleo y la informalidad (como la venta de ropa y productos) para subsistir.

* Precarización y falta de insumos: Los trabajadores realizan sus tareas diarias sin indumentaria adecuada, herramientas ni elementos de seguridad básicos, lo que incrementa la tasa de accidentes laborales en el campo. Además, existen trabajadores contratados en relación de dependencia con hasta 20 años de antigüedad que carecen de aportes jubilatorios y obra social.

* Maltrato y persecución laboral: Se denuncia un ambiente de presiones, denigraciones y amenazas de traslados o quita de adicionales por parte del Ejecutivo. Asimismo, se limitó el derecho a la actividad proselitista gremial a solo 3 horas diarias durante la campaña, a diferencia de gestiones anteriores donde el último mes se disponía de todo el día.

* Contraste presupuestario: Benítez critica que, mientras los funcionarios municipales perciben sueldos ostentosos y el municipio realiza gastos elevados en la contratación de artistas internacionales, se argumenta que «no hay plata» para otorgar bonos de fin de año o aumentos dignos a los empleados que sostienen los servicios esenciales de la ciudad las 24 horas, los 365 días del año.

Trayectoria y Perfil de la Candidata

Graciela Benítez se presenta como la única mujer candidata a secretaria general entre las 10 listas oficializadas. Su postulación está respaldada por:

* 38 años de servicio municipal y 20 años de militancia gremial.

* Formación profesional: Es abogada, profesora de educación física y entrenadora de hockey.

* Hitos en el municipio: Fue fundadora de la primera guardería municipal, la primera mujer guardavidas, la segunda mujer en la tesorería municipal, creadora de manuales de misiones y funciones, y fundadora de la escuela municipal de hockey (que ya lleva 16 años de vigencia).

* Experiencia gremial previa: Se desempeñó como secretaria adjunta en la gestión anterior, cargo al que renunció al cabo de un año por no tener «ni voz ni voto». No obstante, en ese período redactó proyectos que devinieron en aumentos salariales para hijos e hijos con discapacidad, el reintegro del 5% del IPS y paritarias favorables. Se opuso firmemente a reformas del estatuto que perjudicaron al trabajador, como la pérdida del presentismo por solicitar licencias por razones particulares los días lunes, viernes o feriados.

Ejes de la Propuesta de la Lista Naranja: Un Enfoque Humano y Familiar

La plataforma de la Lista Naranja busca abordar no solo la defensa laboral, sino también la contención social y familiar del afiliado:

* Paritarias con base técnica: Benítez asegura contar con un equipo legal y técnico preparado para discutir salarios en marzo (inmediatamente después de asumir el 16 de febrero) utilizando análisis objetivos basados en el costo de vida real de la ciudad, y no solo en índices inflacionarios formales.

* Salud y Farmacia Propia: Ante las deficiencias de la obra social provincial (IPS), donde los afiliados sufren el cobro de plus médico o la falta de atención, propone gestionar subsidios para estudios de alta complejidad, firmar convenios con sanatorios para garantizar atención sin costos extra y reabrir la farmacia municipal propia.

* Plan de Desendeudamiento: Creación de un programa gestionado por el gremio para absorber las deudas de los trabajadores mediante subsidios, permitiéndoles refinanciar sus saldos con tasas de interés mínimas y módicas para aliviar su economía.

* Vivienda y Regularización: Exigir la creación de planes habitacionales específicos para los empleados municipales (similar a los barrios docentes o judiciales) y aplicar las normas constitucionales para regularizar a los contratados sin aportes.

* Educación y Capacitación Familiar: Gestión de becas universitarias nacionales, provinciales e internacionales para los trabajadores y sus hijos. Implementación de talleres de oficios (electricidad, refrigeración, corte y confección) para brindar herramientas de salida laboral a las familias de los afiliados.

* Asistencia Social y Deporte: Entrega de mochilas, útiles y calzado al inicio del ciclo lectivo; fomento del deporte juvenil e infantil mediante subsidios del gremio; y la creación de un equipo de contención para asistir a los trabajadores ante accidentes laborales o la pérdida de familiares.

El Camino a las Urnas

Con el respaldo de diversos sectores como el personal de seguridad, vigilancia, tránsito y servicios públicos, la Dra. Benítez apela a la «memoria» de los afiliados sobre su capacidad de gestión y honestidad. Las elecciones definirán el futuro del SOEM el 1 de octubre, proyectando la asunción de las nuevas autoridades para el 16 de febrero.

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